L'équipe historique était "à la ramasse". J'ai fait un choix brutal.
Le choc des générations chez Youpi Blue.
DEUX ANS DE BOULOT. À LA POUBELLE.
Je sais. Ça fait des semaines que mon clavier prenait la poussière sur Substack.
Vous vous attendiez à une excuse du genre : “trop de travail”, “une surcharge mentale”, “on préparait un truc génial en secret”.
La vérité est plus brutale.
Et elle est plus pragmatique.
Si j’ai déserté mon poste d’écriture, c’est parce que j’étais en train de débrancher la machine. J’étais en train d’accepter l’échec d’une partie de mon entreprise et de faire un choix d’une violence inouïe pour l’avenir de Youpi Blue.
C’est ça que je suis ravi de reprendre la plume pour vous raconter.
20 000 regards, Zéro Bullshit.
Vous êtes plus de 20 000 à me suivre ici.
20 000 personnes.
Ce n’est plus une simple liste d’emails.
C’est un sacré de village 😅.
Un village où tout le monde lit mes pensées, mes coups de gueule, mes stratégies chaque semaine. C’est hallucinant quand on y pense.
Et cette masse critique, elle crée une pression. Une bonne pression. Celle qui vous interdit de faire du travail bâclé ou de sortir un produit “par défaut”.
C’est la pression de vos 20 000 paires d’yeux qui m’a forcé à prendre la décision la plus radicale de l’année.
Derrière mon silence radio, il y avait une guerre que j’avais moi-même déclenchée.
Le projet ‘Inception’ : La V1 est morte au combat.
Il y a quelques semaines, l’alarme a sonné.
Pas le bug qui bloque, non. Le signal d’alarme stratégique.
Le développement de Youpi Blue n’avançait pas assez vite.
Et surtout, il n’avançait pas assez bien (selon moi).
L’équipe historique, qui travaillait sur le projet depuis pratiquement deux ans, était compétente, évidemment, mais elle était enfermée dans ses habitudes, ses certitudes technologiques.
J’ai pris une décision que n’importe quel CEO sain d’esprit qualifierait de folie :
J’ai lancé un projet « Inception ».
J’ai mis deux équipes distinctes en compétition sur le même projet (sans rien leur dire).
L’équipe historique sur la V1 que vous testiez, et une toute nouvelle équipe, plus jeune, des ingénieurs nouvelle génération spécifiquement formés à l’IA, travaillant en secret total sur une V2.
Le constat a été sans appel, et je ne mâcherai pas mes mots : notre équipe historique était à la ramasse totale 😳.
Le choc des méthodes et des technologies a été brutal.
L’ancienne V1 était sur des fondations solides, mais très coûteuses et lentes à faire évoluer.
La nouvelle équipe, avec les bonnes technologies (Supabase, Deno, RLS, etc.), a refait le travail de deux ans en un temps record de 28 jours. Leur V2 était plus agile, plus sécurisée, et l’UI/UX soignée.
Mon choix a été brutal : J’ai pris la décision d’abandonner définitivement la V1 la semaine dernière déjà. Le débranchement a été fait à peine 48h après ce choix, à midi précise.
Deux ans de boulot. Jetés.
C’est le prix de l’accélération.
C’est le prix à payer pour ne pas vous vendre de la tech obsolète et pour vous offrir le meilleur.
V2 : Le prix de la lucidité (et notre LLM maison)
La frustration de l’attente et du débranchement est réelle. Vous avez commencé à tester, à vous habituer. Mais je vous promets que cette attente vaut de l’or. Car cette V2 est le fruit de :
L’accélération radicale de cette nouvelle équipe.
L’intégration de toutes vos demandes, y compris le centre multicompte (multimarque/projet/collaboratif), qui était une de vos demandes phares.
Une ergonomie révolutionnaire pour une simplicité déconcertante.
Une sécurité et une performance à la pointe (2FA, RLS policies strictes, Audit trail complet).
Mais le vrai game-changer, le secret qui justifie l’abandon de la V1 ?
Nous ne nous sommes pas contentés d’utiliser les LLM génériques du marché. Lors de la V1, nous avons tenté d’implémenter notre propre modèle… avec des technos déjà obsolètes.
Du coup, des heures perdues, une complexité ingérable, et une vitesse de développement proche de l’extinction. Il a fallu pivoter. Vite.
La V2 a été construite pour intégrer notre propre LLM spécifique. Une intelligence artificielle entraînée pour produire du contenu qui porte l’ADN de Youpi! : percutant, lucide, orienté conversion. Un branding absolument unique, inimitable.
Nous avons donc une V2 bien plus performante, plus agile, plus sécurisée, et surtout, pensée pour VOUS et complètement personnalisable.
Le compte à rebours est terminé : Le 16 OCTOBRE est la date pour les beta testeurs.
J’ai coupé le cordon. J’ai pris la décision brutale. Vous avez été patients. Il est temps d’être récompensés.
L’ouverture officielle de la V2 de Youpi Blue pour les beta testeurs, la plateforme pensée pour les artisans du marketing, les entrepreneurs et les TPE/PME, c’est très bientôt :
Mardi 16 OCTOBRE, à 11h00 (heure de Bruxelles/Paris) !
L’ouverture au grand publique est toujours prévue en 2026.
C’est un nouveau départ.
Une dernière chose : Influencer le menu du lancement.
⚠️ Même si le développement est ultra-rapide, vous avez une dernière chance. Si vous avez des outils spécifiques absolument vitaux pour votre business que vous aimeriez voir intégrés au lancement de la V2, dites-le-nous MAINTENANT. Notre capacité de production a été multipliée par 8.
Votre prochain mouvement : Rejoindre les initiés (WhatsApp)
Je refuse de rester silencieux à nouveau. Je veux que vous soyez dans la confidence tous les jours, que vous voyiez la réalité crue du build in public chez Youpi!.
Toutes les décisions, tous les bugs, tous les secrets de notre LLM maison sont partagés en temps réel, chaque jour.
C’est là que ça se passe, entre initiés :
👉 Rejoignez la communauté WhatsApp (Build In Public) :
Venez voir l’envers du décor. C’est le prix à payer pour ne plus jamais gaspiller d’argent sur le mauvais choix tech ou la mauvaise équipe.
On se voit sur WhatsApp. Je vous attends.
David Licoppe,
Prêt à couper le cordon pour l’accélération.
La décision a été bien prise
Cet article est très informatif, elle a remporté beaucoup de connaissances pour moi.